Servicios

Consultoría de procesos. Detectamos dónde mejorar.

Analizamos sus procesos con las personas que los viven, identificamos las pérdidas de tiempo, los errores y los cuellos de botella, y le entregamos una hoja de ruta de mejoras priorizada por impacto.

Para empresas que se preguntan

  • Por qué proceso empezar y cuál dejar para después.
  • Dónde se va realmente el tiempo de sus equipos.
  • Por qué los pilotos de IA no llegan a producción.
  • Cómo justificar la inversión con datos propios.

Qué recibe.

Mapa de procesos

Cómo funciona hoy cada proceso, quién interviene y qué sistemas toca.

Punto de partida medido

Horas, errores, plazos y costes de hoy, para comparar después.

Prioridades por impacto

Qué automatizar primero, qué después y qué no merece la pena.

Especificaciones de cada mejora

Definición detallada, con su equipo, de cada proyecto elegido.

Cómo lo hacemos.

  1. 01

    Escuchamos

    Entrevistas con las personas que hacen el trabajo cada día.

  2. 02

    Observamos

    Revisión de sistemas, datos y volúmenes reales.

  3. 03

    Medimos

    Tiempo, volumen y errores del punto de partida.

  4. 04

    Priorizamos

    Una hoja de ruta de mejoras, ordenada por impacto.

Qué suele aparecer en un diagnóstico.

Datos que se teclean dos veces

El mismo dato entra a mano en el ERP, en el CRM y en una hoja de cálculo.

Revisiones que no aportan

Controles manuales que un sistema puede hacer mejor y sin cansarse.

Conocimiento en pocas cabezas

Procesos que solo funcionan si una persona concreta está disponible.

Preguntas frecuentes.

¿Qué necesitamos preparar para el diagnóstico?

Acceso a las personas que hacen el trabajo y, si es posible, a los sistemas implicados. Del resto nos ocupamos nosotros.

¿Y si el diagnóstico concluye que no conviene automatizar?

Se lo diremos con claridad. Un buen diagnóstico también descarta lo que no compensa.

¿Qué pasa después de la consultoría?

Si lo desea, implantamos nosotros las mejoras: software, automatizaciones y agentes de IA, llave en mano y con el mismo equipo.

Hablemos de sus procesos.

Una primera conversación para conocer su empresa y ver dónde podemos ayudar.